É Necessário ser proativo

A cada dia mais as organizações precisam de líderes e têm o maior interesse em ver o desenvolvimento de seus colaboradores. Portanto, compartilhe com a organização suas intenções e ambições. Corra atrás, vá e busque oportunidades de liderança, seja em equipes, em algum projeto, em família ou ainda na sua comunidade. Cada experiência lhe ajudará a crescer. O importante é agir, não esperar que outro faça por você. Hoje, a velocidade das mudanças no mundo exige que profissionais e empresas assumam uma atitude de aprendizagem contínua a fim de manter a competitividade. Desenvolva sua flexibilidade. Mostre que é flexível e está aberto às novas idéias fazendo o seguinte: • Pense de maneira criativa em como o trabalho é organizado. Identifique em sua própria área as barreiras que reduzem o poder de tomar decisões que sua equipe possui. Observe o que não está satisfazendo as outras pessoas na sua maneira de agir. Identifique em seus métodos atuais de trabalho as ineficiências e as atividades que não agregam valor. • Torne-se aberto a novas idéias, evite rejeitá-las. Pense primeiro nas maneiras como uma idéia pode ser implementada, depois avalie seu mérito. Se você se pegar pensando “não é assim que fazemos as coisas aqui”, saiba que esse é um sinal para prosseguir em vez de parar. Procure melhorar a sua criatividade e a de seus colaboradores. Como forma de estimular a criatividade incluímos algumas idéias dadas por Michael Michalko, autor do livro Thinkertoys: • Faça reuniões de brainstorming; • Melhore todos os dias; • Pendure um edital de brainstorming; • Promova uma “Loteria de Idéias”; • Crie um Cantinho da Criatividade; • Crie o Clube dos Campeões de Criatividade; • Cobre ingressos criativos; • Mude de ‘Sim, mas...’ para ‘Sim, e...’. É muito importante se lembrar de agradecer a participação, mesmo que a idéia não seja implementada. Premie as melhores idéias e agradeça as outras – com isto você estará motivando as pessoas a pensarem criativamente e estará melhorando toda a organização. Outras formas de ser proativo são: • Comunique-se, comunique-se, comunique-se; • Peça ajuda e encoraje o envolvimento; • Conquiste a confiança; • Faça planos de ações; • Seja persistente; • Estabeleça expectativas de desempenho; • Ofereça apoio; • Busque novas responsabilidades; • Faça visitas a outras organizações; • Inscreva-se em novos cursos; • Torne-se um melhor treinador; • Encontre novas maneiras de motivar a sua equipe, antes de deixar o trabalho, todos os dias; • Tome a iniciativa. Muitos líderes estão tão condicionados a pensar apenas sobre o que sua equipe precisa que negligenciam seu próprio desenvolvimento. Não espere até que seu superior entregue a você um plano de desenvolvimento. O mais provável é que ele esteja tão ocupado com alguns aspectos das mudanças que acontecem todos os dias que não prepare um plano para o seu crescimento profissional. Você precisa tomar a iniciativa fazendo o seguinte: • Assumindo a responsabilidade por coisas que seu chefe faz agora e que você gostaria de absorver; • Aumentando sua experiência em uma área que você gosta. • Aumentando seu alcance em áreas que tradicionalmente vem evitando. Se você é da área de marketing, pode começar a entender de custos, por exemplo; • Liderando melhorias de processos interfuncionais; • Liderando equipes virtuais; • Gerando novas idéias que podem agregar um valor considerável para a organização ou seus clientes. Você precisa descartar antigas idéias de que caso você trabalhe duro, não crie dificuldades e mantenha seu nariz grudado no trabalho, seu chefe irá recompensá-lo com tarefas cada vez mais importantes e promoções. Na organização de hoje você precisa criar suas próprias oportunidades. Extraído do último capítulo do livro de Sonia Jordão: A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado.

Sônia jordão